December 5th, 2010

sobaka

Дискуссия о градостроительстве в ru_archiblog

padunskiy

Скажем так: степень профессиональной свободы специалиста сейчас сужена до неприличия. В бандитские 90-е всё было куда пристойней ((
 

Есть глобальное недоверие к специалистам. Не только в архитектурной сфере.
Недоверие, согласись, обоснованное.
За 20 лет вывели породу архитекторов, прекрасно работающих в стиле "чего изволите?", но неспособных решить мало-мальски профессиональную задачу.

С градостроителями ещё хуже. 95% какбэ продолжают жить в СССР, в парадигме плановой социалистической экономики и не только неспособны предложить решения реальных городских проблем, но и неспособны выявить, сформулировать эти проблемы, и искренне не понимают, зачем вообще это делать?

5% градопроектировщиков понимают, что выдавать по советским рецептам ПэДеПэ и генпланы, которые будут реализованы в расчетный срок на те же 5%, нельзя, из них четверть владеет современным градостроительным инструментарием, но владеет теоретически. Успешных историй современного урбан плэннинга у нас нету.

Оттого и (аки царь Петр) обращаемся к иностранцам, и пытаемся, как в Перми, перевести их на отечественный язык "документов территориального планирования", а оно не переводимо, хотя вроде как и градокодекс с немецкого писали, и переводом (в пермском случае) сам Трутнев занимается ))))

Это потому, что цели разные. У ихнего бургомистра и нашего мэра, в частности. А зачем нашему мэру специалист? Особенно с учетом, что таковых нет?
 

Согласен на все 100. Теперь скажи: что делать?
 

Уфффф!
Во-первых, ответ появляется после того, как возникает вопрос. А для того, чтобы начали задавать вопросы, должно случиться две вещи.

Во-первых, чтобы ситуация дошла "до ручки", стала предельно критической; и всем становится очевидно, что традиционные инструменты и институты не работают.
(Потому в авангарде будет точно не Москва и не ХМАО, но регионы, где полная жопа).

Во-вторых, чтобы власть в регионе была "просвященно монархической". Авторитарной настолько, чтобы сломать коррупционные схемы и проводить жесткие и не всегда популярные (особенно у "элиты") решения. Просвященной настолько, чтобы хотеть и уметь задавать вопросы, находить специалистов и полагаться на их знания.

Так формулируется вопрос.
И наступает пора профессионального ответа на него.

Первое - обсуждение проблемы. Оно уже идёт, но пока не столь широко, как хотелось бы. На Нском градофоруме последние 4 года, на круглых столах, в блогах.

Второе - предъявление образца. В последний год я увидел четыре проекта, претендующих на то, чтобы стать образцовыми: Стратегический мастер-план Перми, проект "Фабрика Россия" Чобана сотоварищи для Вышнего Волочка, показанный на Венецианской биеннале, проект Асса со студентами для Крапивны, проект Скокана и Стадникова для Самары. И ряд менее масштабных проектов, презентаций, докладов и пр.

Третье - распространение образца, введение его в профессиональную культуру. Изменение профессиональной культуры, отбрасывание из неё ненужного и включение недостающего необходимого. Это самое сложное. Это психология. С этим связана и проблема образования. НГАХА уже полтора года как имеет лицензию на новую специальность - "градостроительство". Но её не вводят в программу, потому как не знают, чему и как учить. И кто будет учить.